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Comunicati stampa e appuntamenti a fiere e simposi con HENNECKE-OMS 

I prodotti HENNECKE-OMS vengono usati in tutto il mondo. Il nostro team animato da grande impegno desidera conoscervi "sul posto". Ad esempio in occasione di fiere o simposi in tutti i mercati del mondo nei quali siamo presenti. Qui potete trovare l'elenco aggiornato delle fiere e degli eventi di HENNECKE-OMS. Volete venire a trovarci in fiera? Saremo lieti di fissare già un appuntamento con voi per poterci preparare al meglio alle vostre richieste.

Eventi

07.10.2019

Polyurethanes Technical Conference

7. - 9. Oct, 2019
LocationOrlando, FL, USA
16.10.2019

K'2019 Intern. Trade Fair

16. - 23. Oct, 2019
LocationDüsseldorf, Germany
Hall13
BoothB 63
25.11.2019

BIG FIVE

25. - 28. Nov, 2019
LocationDubai, UAE
HallZ3
BoothB241
28.11.2019

PUTECH EURASIA

28. - 30. Nov, 2019
LocationIstanbul, Turkey
04.12.2019

PLASTIC JAPAN

4. - 6. Dec, 2019
LocationTokio, Japan
10.10.2019

4a Conferenza Nazionale Poliuretano

10. - 10. Oct, 2019
LocationRome, Italy

Novità

10.10.2019

Hennecke si ridefinisce: creazione del GRUPPO Hennecke e trasformazione delle strutture globali

La continua crescita del marchio Hennecke, l'acquisizione di HENNECKE-OMS S.p.A. in Italia con il conseguente sviluppo di una rete di vendita e di assistenza internazionale hanno reso necessaria la creazione di una identità unificata che funga da collettore per tutti i prodotti: Hennecke GROUP. La nuova identità aziendale è molto più di un semplice cambiamento. Nel corso del riallineamento la complessa organizzazione internazionale di Hennecke sarà snellita e diventerà molto più efficace. Da settembre 2019, al posto di un gruppo di diverse società, una rete di business unit ben strutturate garantirà nuovi effetti sinergici. Con il nome "Hennecke 2.0" Thomas Wildt, il nuovo CEO del GRUPPO Hennecke, sta attivamente guidando la trasformazione verso una struttura organizzativa più efficace.

La nuova identità aziendale comprende due aspetti fondamentali: una combinazione di tre marchi indipendenti, ciascuno con propri prodotti:

  • "Hennecke Polyurethane Technology"
  • "HENNECKE-OMS"
  • "Hennecke Roll Forming Technology"

e la rete globale di siti produttivi, uffici commerciali e di assistenza che forniscono ai mercati locali prodotti e servizi del Gruppo Hennecke. "I marchi dei singoli prodotti rimangono e continuano ad essere ben identificabili", conferma Wildt. Di conseguenza, le unità organizzative responsabili di prodotti specifici del Gruppo continueranno ad operare solo con questo marchio. Soprattutto dal punto di vista della rete internazionale, l'identità unificata del marchio consente notevoli sinergie e una comunicazione strutturata verso tutti i clienti Hennecke.
Wildt è stato nominato Presidente del Consiglio di Amministrazione (CEO) di Hennecke GROUP nell'aprile 2019. Con un Master in Business Administration, Wildt possiede un bagaglio di esperienza che va dalle piccole e medie aziende, alle grandi società internazionali alle Private Equity. “Nell'ambito del progetto Hennecke 2.0, riorganizzeremo Hennecke e trasformeremo l'azienda per renderla più efficiente nell’immediato futuro", spiega il CEO. Il fattore decisivo è che i processi aziendali saranno ora decentralizzati. Divisi in quattro Centri di Eccellenza, ogni sede del gruppo Hennecke si concentrerà sui suoi punti di forza. Il vantaggio per i clienti si riassume in tempi di consegna più brevi per prodotti standardizzati, per singole macchine dosatrici e per impianti pannelli completi - tutto da un unico fornitore. "Hennecke sta decentralizzando la sua complessità organizzativa. Ciò include la chiusura di due siti che fino ad ora fornivano servizi all'attività dei marchi principali", sottolinea Wildt. "Ciò che in precedenza era stato progettato e costruito in più siti in parallelo, ora sarà prodotto in un solo centro di eccellenza. Questo renderà l'intero gruppo aziendale più competitivo". La vasta clientela di Hennecke beneficerà in particolare degli effetti sinergici che ne deriveranno. "Con Hennecke GROUP facciamo un grande passo in avanti e ci concentriamo su quanto in passato ci ha permesso di raggiungere il successo", spiega Wildt. "Questo include le nostre eccellenti macchine dosatrici e un'ampia gamma di servizi. Inoltre, integreremo le singole aziende in modo più sostanziale nella rete Hennecke".

Lo sviluppo, la progettazione e la produzione di tutte le macchine ad alta e bassa pressione per il poliuretano e delle teste di miscelazione saranno concentrati presso la sede tedesca di Sankt Augustin. Lo stabilimento di Verano Brianza, in Italia, si concentrerà sul business degli impianti per la produzione in continuo di pannelli sandwich. La sede di Pittsburgh, negli Stati Uniti, sarà responsabile dei serbatoi di stoccaggio per tutto il Gruppo Hennecke. Le società di Jiaxing e Shanghai in Cina si stanno specializzando ulteriormente nello sviluppo e nella produzione delle parti “dry” degli impianti per l’intero gruppo. Dividendosi in diversi centri di eccellenza, Hennecke può ora offrire ai propri clienti impianti completi forniti da un unico fornitore. "La nostra presenza sul mercato è capillare in Europa, nella regione NAFTA e in Asia, ma anche fra i molteplici settori applicativi dei nostri clienti", afferma Thomas Wildt.

La soddisfazione del cliente è la priorità massima del Gruppo Hennecke. Tutte le aziende sono organizzate in modo tale da potersi adattare al meglio ai continui cambiamenti del mercato, con approccio di autoapprendimento. Wildt afferma: "un'organizzazione abile nell’autoapprendimento è in grado di correggersi e di prendere le giuste misure per gestire i processi lungo il percorso con la massima efficienza". Processi e strumenti standardizzati contribuiranno a garantirne l'efficace attuazione. L'Hennecke Business System (HBS) è stato implementato a livello manageriale in tutto l’Hennecke GROUP. I manager e il personale del gruppo vengono adeguatamente formati in modo che tutti i progetti e i servizi siano forniti con i più elevati standard qualitativi.

Attraverso la riorganizzazione con Hennecke 2.0, il gruppo sarà caratterizzato da una maggiore efficienza e professionalità. Hennecke GROUP non intraprenderà alcuna attività ad alto rischio: "L'orientamento ai processi ci permette di riconoscere tempestivamente i potenziali rischi tecnici e commerciali, di analizzarli e di mitigarli insieme ai nostri clienti", sottolinea Wildt. In un clima economico globale sempre più imprevedibile, questo rappresenta un'altra importante garanzia di successo economico a lungo termine per Hennecke GROUP.

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